近日，《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》公布，自2024年5月1日起施行。 决定废止了《中华人民共和国劳动保险条例》（1951年2月26日政务院公布1953年1月2日政务院修正公布）等13部行政法规，并对8部行政法规的部分条款予以修改。

2024-03-22

人力资源社会保障部办公厅印发了《新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益保障指引》《新就业形态劳动者劳动规则公示指引》《新就业形态劳动者权益维护服务指南》（以下简称两个指引和一个指南）。人力资源社会保障部劳动关系司负责同志就有关问题回答了记者提问。 问 两个指引一个指南的适用范围是什么？ 《新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益保障指引》《新就业形态劳动者劳动规则公示指引》适用于线上接受互联网平台发布的配送、出行、运输、家政服务等工作任务，按照平台要求提供平台网约服务，通过劳动获取劳动报酬的新就业形态劳动者。其中，个人依托互联网平台完全自主开展经营活动的新就业形态劳动者不适用《新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益保障指引》。两个指引供平台企业和平台用工合作企业在劳动用工管理时参考。 《新就业形态劳动者权益维护服务指南》适用于所有的新就业形态劳动者，但涉新就业形态商事纠纷不适用该指南。指南既供新就业形态劳动者依法维护自身劳动权益时参考，也供政府行政部门、法院、工会、企业代表组织、平台企业等改进和优化对新就业形态劳动者的维权服务时参考。 问 《新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益保障指引》主要有哪些内容？ 该指引旨在引导企业保障新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益，共四章14条。******章“总则”明确了指引的出台目的和适用范围。第二章“工作时间和休息”针对新就业形态的就业特点，提出了新就业形态劳动者工作时间的计算办法和休息办法。明确工作时间在劳动者完成全部订单的累计接单时间基础上，需适当考虑劳动者必要的在线等单、服务准备、生理需求等因素。明确企业与工会或新就业形态劳动者代表协商合理确定劳动者连续***长接单时间和每日***长工作时间。劳动者工作时间达到上限时间的，系统应推送休息提示，并停止推送订单一定时间，以保障劳动者获得必要休息时间，防止劳动者过度劳动。第三章“劳动报酬”提出企业与工会或新就业形态劳动者代表平等协商制定劳动报酬规则。明确不完全符合确立劳动关系情形但企业对劳动者进行劳动管理的新就业形态劳动者，适用劳动者实际工作地人民政府规定的小时******工资标准。企业支付在法定节假日工作的新就业形态劳动者劳动报酬应高于正常工作时间劳动报酬以及以货币形式将劳动报酬按时足额支付给新就业形态劳动者本人等。第四章“附则”主要是强调符合确立劳动关系情形的新就业形态劳动者的休息和******工资标准适用等要符合现行劳动法律法规规定，以及个人依托互联网平台完全自主开展经营活动的，不适用该指引。 问 《新就业形态劳动者权益维护服务指南》主要有哪些内容？新就业形态劳动者认为劳动权益受到侵害时，应如何维护自身合法权益？ 该指南共五章22条。******章“总则”明确了指南的出台目的和适用范围。第二章“企业内部劳动纠纷化解机制”引导企业建立健全与新就业形态劳动者常态化的沟通机制和新就业形态劳动者申诉机制，鼓励成立企业劳动纠纷调解委员会，明确了新就业形态劳动者可在企业内部解决矛盾纠纷的渠道。第三章“工会权益维护服务”强调工会积极吸收新就业形态劳动者入会，对企业履行用工责任情况进行监督、推动平台企业建立常态化的沟通协商机制、为新就业形态劳动者提供法律援助等服务。第四章“相关部门机构权益维护服务”指导新就业形态劳动者通过劳动争议调解仲裁、劳动保障监察、司法诉讼、法律援助等法定维权服务渠道维护自身权益，并鼓励地方探索创新新就业形态劳动纠纷调处机制，建立“一站式”的新就业形态争议调处机构。第五章“附则”明确涉新就业形态商事纠纷不适用本指南。 新就业形态劳动者在维护自身劳动权益时应依法合理表达诉求，不得采取违法和过激形式，可通过以下方式依法维护自身合法权益：一是通过平台企业或平台用工合作企业设置的内部沟通渠道、申诉机制、纠纷调解机构等，与企业协商解决有关问题。二是向所在工会组织或当地工会组织请求予以支持和帮助。三是无法与企业通过协商解决或不愿与企业协商解决有关问题的，可以向人民调解委员会和各级各类专业性劳动争议调解组织申请调解。四是不愿调解，或者调解不成的，属于劳动争议仲裁受案范围的，可以向实际工作地劳动人事争议仲裁机构申请仲裁；不符合劳动争议仲裁受案范围的，可以按照民事诉讼有关规定向有管辖权的人民法院起诉。新就业形态劳动者申请劳动争议仲裁或向人民法院提起诉讼的，可向工会组织申请法律援助等服务。符合法律援助条件的，还可以就近向法律援助机构申请法律援助服务。五是符合劳动保障监察职权范围的事项，可以向劳动保障监察机构举报投诉。

2024-03-01

越来越多的行业正在进入存量市场和低增长时代，此时，企业应如何应对？是否有些企业仍能保持活跃的增长？ 毫无疑问的是，能带给用户更好的体验，增长就有了更多可能性。 据调研显示：80%的用户愿意为优质的体验买单，用户愿意为优质体验付出的溢价比例高达7%-16%，同时，优质体验能带来1.5倍的留存率和复购率的提高。用户体验与用户人均营收呈正相关关系。 时代的变化路径，已经非常清晰：所有行业，正在逐步从产品经济到服务经济，再到体验经济的快速发展中。 更个性化的、更富有人情味的“体验”，而不是单向生硬的广告，无疑成为存量时代各行业增长时所需要面对和抓住的必备条件。 随着线上和线下的融合、数字化程度的延伸，以及体验经济的发展大趋势，用户满意度和留存率，成为核心考核指标。 面向用户体验的服务体系需要进行******升级，体验升级是决定未来增长的关键因素。 这种做法听上去是常识，但在实践中，显然很少有人能够做到。 围绕“人”的生意 才有未来 1、围绕“人”来做生意 这是一个已经发生的趋势：人们在消费时所重视的因素，已经从价格、功能、质量，渐渐变为个性化、定制化，“悦己”的诉求不断提升。 全新消费观下，体验变得越来越重要。 做好体验的核心，一定是围绕着“人”。渠道再多元，触点再复杂，也都是因人而变。 围绕“人”，指的是在经营全链路深刻理解消费者，在每个环节提供更好的体验——ta是谁、ta喜欢什么、这个活动ta会不会感兴趣、商城首页如何布置会更吸引ta，只有所有这些都做到位了，新增长才能******实现。 挖掘企业与用户之间更深层次的关系，成为商业的重点。 2、管理好与“人”的关系 为了能更好掌握客户、用户需求，彼时的北美企业产生了“接触管理”，即专门收集客户与公司联系的所有信息，到1990年则演变成包括电话服务中心支持资料分析的“客户关怀”。 后来“客户关怀”理念进一步发展，直到1999年Gartner Group提出客户关系管理的概念，认为客户关系管理能够为企业提供*********的管理愿景，赋予企业完善的多渠道交互能力及******化客户收益，此时CRM才正式被定义。 然而，随着“以客户为中心”时代的到来，旧的机制已经开始掣肘。 一些企业主认为，现在的CRM设定流程，只能满足“管理”，对工作开展有诸多限制。此外，不够清晰的产品页面，反人类习惯的操作，也成为了阻碍企业更快、更******签单的绊脚石。 3、围绕着“人”，需要一整套商业策略 一个产品背后，都有它的设计理念。而旧的理念、旧的思维如果不能及时更新，“增效提质”不仅难以做到，反而会对工作效率产生一定负面影响。 现在“流量红利”消逝、“留量红利”扛大旗，销售场景也从原本的邮件、电话、短信，逐渐转向交互更敏捷、连接更紧密的一众社交平台。 逆势发展，原因是什么？ 把客户运营做得更好，一直是各家企业的重要关注点，服务行业更是如此。 1、好的客户体验，需要锚定真实的客户需求 随着国内越来越多的行业从增量时代进入存量时代，企业的增长范式也在经历深刻转向，腾讯云副总裁、腾讯企点负责人张晔就曾提到，企业的竞争正从产品功能层面转向服务层面、体验层面，“在全新的竞争态势中，全域触达、需求感知、协同提效、客情质量升级是企业破局的关键。” 好的体验，必然要锚定客户的真实需求。对于客户本身信息的梳理和挖掘，就尤为重要。 2、好的客户服务，需要好的客户运营 懂客户，是做好客户体验的前提。 《2022新中产人群洞察报告》显示，截至2022年7月，90后占新中产人群比例已经达45.7%。年轻一代更注重体验的个性化、差异化与品质化。 通过数字化运营，能够提供更具个性化品质化的服务，能与客户有更近的距离，产生更亲密的关系，这就为增长打下了坚实基础。 以客户为中心的数字化 正成为存量时代标配 在存量市场发掘增长潜力，而全域、全渠道、全触点营销，数智化运营，组织管理的******协同，降本增效等成为围绕“客户中心”推进企业发展的共同抓手。以客户为中心的数字化，正成为存量时代标配。 结语 疫情就像冬日里一场漫长、难熬的至暗时刻，有人韬光养晦，有人衔枚疾走，也有人浑浑噩噩。 待冬天过去，春暖花开，企业以什么面貌迎接未来，将决定企业的发展格局。 可以预料的是，疫情期间扎实推进******数字化升级的企业，在疫情结束后将站在全新的高度去开启下一段征程。 来源：笔记侠

2023-01-10

工作和生活中，总有一堆事情需要我们解决，有一些目标需要我们达成，回避/拖延都无法解决问题。 面对这些事情，有人可以做到不拖延不犯懒，立即行动，***终成事，而有人却总是兴冲冲定好目标，但一旦进入执行阶段，就畏难犯懒，或者好不容易做到一半，却又丧失了动力，坚持不下去，导致事情无疾而终。 个体之间的这种差异究竟是什么因素造就？或者说能成事的人究竟是怎么做到？ 《内生动力》的作者，菲什巴赫教授是芝加哥大学布斯商学院行为科学和市场营销学教授，美国动机科学协会前负责人，她在行为动机学领域深耕多年。她在《内生动力》一书中，从4个角度给出了一系列成事的行动建议。 设定具有强大驱动力的目标 1.从***终收益的角度去定义目标 目标指引着具体方向，会拉动我们朝着这个目标去努力。 但在树立和设定目标时我们容易陷入一种陷阱，那就是设定的目标不是真正的目标，而是实现另一个目标的手段。 我们时常有这样的经历，想买一件东西，看到有运费就会犹豫，对比之下反而倾向更贵但包邮的选项。这说明我们更愿意把钱花在目标而不是手段上。 运用到我们设定的目标时，应该要记住，要从***终收益而不是成本（手段）的角度去定义目标。 比如可以把目标设定为“找到一份工作”而不是“申请一份工作”，或者是“拥有一套房子”，而不是“为首付存钱”。 找到工作和买房子都是期望的结果，而投递简历和攒首付则是实现这些结果的必要手段。实现目标让人兴奋，而实现目标的手段给人的感觉却是件苦差事。 2.设置有挑战但可以达成的数字指标 设身处地的想，面对简单的任务你不会做准备，而面对不可能完成的任务时你会直接放弃，但面对具有一定挑战但不是不能完成的任务时，你会打起12分精神好好准备。 所以达到目前之前你需要优先设定有一定挑战的、可衡量的。没有可衡量性，也会导致缺乏动力。 例如你的目标是睡饱觉，那这个目标就不如每晚睡够8个小时的目标更有驱动力。如果没有每天睡眠时间的目标数字，你很难判断自己是否有充足的睡眠。 所以，你也不妨在设置一个小目标时尽可能量化，多用一些数字。 但是也要注意在设定目标时，首先要考虑什么样的数字***适合你，是数量还是时间？如果是数量，***容易监控的测量单位是什么？ 比如你要考虑每天读20页的书和20分钟的书，两个目标哪个更让你容易坚持就选择哪个。 数字指标在我们的生活中随处可见，并且对我们追求目标十分有效。 它会拉着你朝着目标去努力，也会让你更容易监控进展。它会提醒你什么时候该放弃或者慢下来。因为指标一旦设定，我们就会很重视，并力求实现这些确切的数字。 正确监控目标的进展 持续激发自驱力 设置一个适合自己的、具有强大驱动力的目标是******步，第二步是采取正确监控来自我激励、保持正确心态，以这样的方式让自己在追求目标的道路上坚定走下去。 1.目标梯度效应 在动机学中有一种现象为“目标梯度效应”，即取得的进展越多，你就越渴望继续，这一点在人类和动物身上都能看到。 你在实现目标的时间表上所处的位置、你取得了多少进展、还差多少没完成，这些都会影响你在追求目标时的前进动力。 不断地去监测你设定的一个目标的目前进展，会让你对自己的目标有承诺感，因为你确实为你的目标付出了时间或者其他成本，一旦能取得一些进展，继续下去就会更容易。 而且有趣的是，如果在监测过程中发现目前的进展不足，也是有助于保持动力的。因为你会想着自己要采取哪些方法才能实现目标，才能走上正轨，这也成为实现目标路上的内生动机。 在对目标的监测中，可以注意以下几点： ① 回顾你已经完成的工作，能帮助你增加对目标的承诺，能让你想起当初为什么选择追求这一目标。 ② 展望为了实现目标你还需要做些什么，然后行动起来。向前看是一种提醒，提醒你走在正轨上，并监控你的进展速度，从而***终实现你的目标。 ③ 觉察自己的情绪，对自己的目标你有什么感觉？如果你对坚持目标感觉良好，但对自己的进展感觉不太好，这一感觉可以指导你的行动，并且帮助你保持动力。 2.选择适合自己当下情境的目标监测心态 正如上面所说，有人认为，记录下你已经做过的每件事有助于保持动力，因为进展会增加动机；也有人认为，记录下你计划做什么会增加动机，因为缺乏进展会增加动机。 两种说法都对，这取决于个人和情境，选择哪种心态很重要。 例如你在很热门的奶茶店排队，为了让自己可以耐心等下去，你可以回顾和监控已取得的进展，监控自己已经走了多远会让你感觉更有动力排队，回头看时你会更加相信，等待的东西都是有价值的，是值得去等待的，因此你会保持动力继续等下去。 监控你还需要走多远会增加你的动机，但是展望未来也是会增加动机的。例如你会计算队伍移动的速度（进度），并调动耐心来帮助你在等待时保持动力。 在监测目标进展的这个环节中要不怕失败，请记住，无论你追求的目标是成功还是失败了，你一直都在学习。 你能试着把你吸取的教训以建议的形式传递给别人，你能从观察别人的成功和失败中学到很多经验教训，所以大胆监测你的目标进度吧。 同时推进多个目标 设置优先级并保持平衡 我们经常有很多目标同时进行，目标堆积的速度总是让我们无暇应对。这个时候你需要学会创建和管理自己的目标系统，设定优先级并且抵制诱惑，找到正确的平衡。 1.创建可视化目标系统，实现多目标平衡 我们首先需要了解我们的目标系统：焦点目标、其他目标、每个目标的实现方式和宏观目标这四者之间的关系。如下图。 以骑自行车为例，骑车是一种健康环保又经济的交通方式，它有实现多个目标的潜力，可以同时实现增加锻炼、减少碳排放和省钱的多个目的，是一项多结果的活动。 根据实现目标******化的原则，多结果手段更可取，更能节省你在实现目标时候的时间，提高实现目标的效率。 但是，有时候也可以采取“单结果”的方式，因为这样可以增加我们对一个目标的投入程度，会减少其他冲突目标对我们的吸引力。你可以用以下的方法尝试画出自己的目标系统。 首先列出你***宏观的目标，例如，你可以列出“职业、人际关系、健康和休闲”。你可能有更多独特的目标，例如志愿服务或环保。 在每个目标下面列出主要的子目标或实现目标的方法，例如在“健康”下面，你可以写“锻炼、散步、充足的睡眠和均衡饮食”。 不用太担心完整与否，要担心的是不要遗漏核心部分，要确保在子目标或方法之间能够画出联系，用实线表示促进型连接，用虚线表示抑制型连接。 所以，如果锻炼能帮你睡得更好，就在锻炼和充足睡眠之间画一条实线，如果锻炼需要你起得早、睡得少，那就用虚线连接它们。 就这样画出你的目标系统，紧接着考虑是选择单结果手段还是多结果手段去实现自己的目标。 2.抵制诱惑 推进多个目标时，会有很多阻碍和诱惑。首先你要清楚了解你目前在追寻一个目标的过程中的主要的诱惑是什么。在什么情况下你***有可能向诱惑低头，然后才能有的放矢，尽量不被潜在的诱惑阻碍。 其次在抵制诱惑时可以考虑预先承诺给自己什么奖励，以帮助自己实现目标，同时也可以多个目标的追寻中奖励自己在某一方面取得的进步。 希望大家能正确运用动机科学的成事法则，把自己从“躺不平又卷不动”的泥沼中拉出来。 本文摘编自中信出版集团出版书籍《内生动力》 艾利特·菲什巴赫 著

2023-01-03

  01把握好生活的节奏跳出越忙越穷的怪圈 02用正确的方法做事提高成就的量级 1.成就＝成功率×影响力×速度  很多人问我，怎么能做那么多事情？其实我做的事情并不多，只不过成功率稍微高一点儿，每件事情多少有点儿影响力，别人就看见了。 成就的多少至少取决于三个因素：做事情的速度或做事情的数量，每一件事的影响力，以及做事的成功率。  它们之间是相乘而不是相加的关系。也就是说，事情做得再多，如果成功率不高、影响力不大，成就就会很有限。  对一个人来讲，如果一辈子非常努力地做了很多没有影响力的事情，还不如认认真真做好一件有一定影响力的事情。 成就＝成功率×影响力×速度 同时改变公式中的三个变量是很难的，更好的做法是一次提高一个，滚动前进。  2.如何脱离低水平勤奋  把小量级和大量级的东西放在一起，前者必然被忽略掉。 对大部分人而言，10001 ＞ 10000。一个人有了1万元，再给他1元，他也会拿着，因为蚊子虽小也是肉。  但是对合格的专业人士来讲，10001 和10000 是一回事，他们不会做画蛇添足的事情。 几个小量级的东西放在一起，远比不上一个大量级的东西。 一个无籽西瓜重8公斤左右，抵得上200万粒芝麻的重量，这就是十几把芝麻的重量都比不过一个西瓜的原因。  没有经验的人则是什么事情先来就先做什么，以至做了很多费力而没有影响力的事情。  做事的多少***多不过是几倍的差异，但做事的质量以及随后带来的影响力可以达到量级之差。 想明白这一点，就不妨换一种做事方式，多做一些有影响力的事情。  3.把事情做好的三条边  偶尔做成一件事并不难，有些时候仅仅是运气使然，难的是找到一些系统的方法，获得可复制的成功。 所谓具普遍意义的通向成功的方法论，从根本上说，就是搞清楚做事的边界或者极限，搞清楚做事的起点以及从起点通向边界的道路。 我把它们称为做事情的“三条边”，把它们放在一起，会呈现出字母 “Z”的样子。 图中上下各有两条线，中间有一条斜线将它们相连，斜线下面粗上面细。下面一条线是基础，我把它称作基线。 对不同人来讲，这条线的高度是不同的。 对一个专家来说，这条基线很高；对一个刚入门的从业者来讲，这条基线就很低。 专业人士和业余爱好者的一个差别在于，是否了解极限的存在。  当然，有了基线，也知道极限在哪里还不够，还要有一个能够扶着向上攀登的绳索或者阶梯。中间那条线就是这个阶梯。  为什么这条斜线下面粗、上面细呢？ 因为靠近基础的部分，做的人很多，各种行之有效的方法也很多。而越往上，目标的难度越大，常常就没有太多的道路可供选择，甚至很多道路要靠自己探索，因此越来越细。  这三条线构成了一个具有普遍意义的通向成功的方法，找不到上下两条线，是蛮干、傻干；找不到第三 再宽泛地讲，其实很多人在生活中，也是不断地把时间浪费在那些其实可做可不做的事情上。 所以，每当你因总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作：当处于工作永远做不完的处境时，把那些重要的完成了。 试试看，这样你的工作状态会不会发生改变？

2024-02-18

劳动者在职期间参加失业保险的 失业后符合有关条件的 可以领取失业保险金 哪些情形属于“非因本人意愿中断就业”？ 失业保险金只能领一次吗？ 有时间限制吗？ 关于失业保险金申领 你是否也有这些疑惑？ 看这篇全知道！ 哪些人能申领失业保险金？ 参保缴费1年以上、非因本人意愿中断就业的失业人员，可向失业保险经办机构申领失业保险金。 其中，用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的，领取失业保险金的期限***长为12个月；累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的期限***长为18个月；累计缴费10年以上的，领取失业保险金的期限***长为24个月。 失业保险金只能领一次吗？ 领取失业保险金没有次数限制。失业人员符合领取失业保险金条件，就可以领取失业保险金。 失业后申领失业保险金有时间限制吗？ 关于领取失业保险金有无时间限制的问题，《人力资源社会保障部办公厅关于进一步推进失业保险金“畅通领、安全办”的通知》（人社厅发〔2020〕24号）规定：“不得以超过60日申领期限为由拒发失业保险金。” 根据上述规定，失业后申领失业保险金没有时间限制。只要失业人员和单位共同缴纳失业保险费满1年且属于非因本人意愿中断就业，可以申领失业保险金。 哪些情形属于“非因本人意愿中断就业”？因公司拖欠工资、不缴社保原因离职，可以申领失业保险金吗？ “非因本人意愿中断就业”包括下列情形： 劳动合同期满或用人单位主体资格消亡终止劳动合同；用人单位因生产经营发生严重困难、客观条件发生重大变化等原因解除劳动合同；用人单位因劳动者违纪、违反规章制度等原因，或虽无过错但不能胜任工作而解除劳动合同；协商一致解除劳动合同；因用人单位欠薪欠保等违法行为导致劳动者主动解除劳动合同；法律、法规、规章规定的其他情形。 据此，因公司拖欠工资、不缴纳社会保险原因离职，属于非因本人意愿中断就业，可以申领失业保险金。 被单位解除劳动合同，能否享受失业保险金？ 按规定，员工本人和所在单位参加失业保险满1年、非因本人意愿中断就业的失业人员，可以领取失业保险金。 被单位解除劳动合同，属于非因本人意愿中断就业情形。因此，如果员工与原单位共同缴纳失业保险费满1年，就可以申领失业保险金。 已到退休年龄被公司解聘，可以申领失业保险金吗？ 对于超过法定退休年龄但尚未依法享受基本养老保险待遇的参保失业人员，经办机构应在其办理失业登记后，按规定发放失业保险金。 异地就业缴纳社保，失业保险金在工作地还是户籍地申领？ 失业人员符合领取失业保险金条件的，在***后参保地申领失业保险金，也可以选择回户籍地申领，待遇发放期间不得中途变更发放地。 选择回户籍地申领的，须办理失业保险关系转移。 自由职业者以个人身份参加基本养老保险，能领失业保险金吗？ 《关于进一步畅通失业保险待遇申领有关事项的通知》明确规定“以个人身份缴纳基本养老保险费的失业人员，符合申领失业保险金、失业补助金条件的，经办机构应予以发放”。 因此，如果离职时满足参保1年以上、非因本人意愿中断就业两个条件，即使目前以个人身份参加基本养老保险，一样可以领取失业保险金。 之前没有领完的失业保险金，再次失业后可以继续领吗？ 失业人员在领取失业保险金期间重新就业后再次失业的，缴费时间重新计算，其领取失业保险金的期限可以与前次失业应领取而尚未领取的失业保险金的期限合并计算，但是***长不得超过24个月。 失业人员在领取失业保险金期间重新就业后不满1年再次失业的，可以继续申领其前次失业应领取而尚未领取的失业保险金。 失业保险金申领超方便！ 失业人员在失业期间 可凭社会保障卡或身份证件 到现场或通过网上申报的方式 向失业保险经办机构申领失业保险金 经办机构认定失业人员失业状态时，应通过内部经办信息系统比对及信息共享，核实用人单位已停止为失业人员缴纳社会保险费即可确认，不得要求失业人员出具终止或者解除劳动关系证明、失业登记证明等其他证明材料。 失业保险的申领地点为 参保地经办失业保险业务的 公共就业服务机构 或者社会保险经办机构 线上申领失业保险金的渠道有： 1 全国人力资源和社会保障政务服务平台网上办事大厅 （www.12333.gov.cn） “在线服务”-“社会保障”-“失业保险金网上申领” 2 国家社会保险公共服务平台 （si.12333.gov.cn） “失业保险”-“待遇申请”-“失业保险金申领” 3 移动客户端“掌上12333”APP、12333小程序（微信、支付宝） “服务”-“失业保险金网上申领” 4 电子社保卡APP、小程序、电子社保卡服务渠道 “全国服务”-“失业保险待遇申领”-“失业保险金申领” 5 国家政务服务平台网上办事大厅、APP、小程序 来源：人力资源社会保障部政务微信

2023-02-14

01 1、医疗费 《工伤保险条例》第三十条　职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行******，享受工伤医疗待遇。 02 2、住院伙食补助费、统筹地区以外就医所需的交通食宿费 《工伤保险条例》第三十条 职工住院******工伤的伙食补助费，以及经医疗机构出具证明，报经办机构同意，工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通、食宿费用从工伤保险基金支付，基金支付的具体标准由统筹地区人民政府规定。03 3、残疾辅助器具费 《工伤保险条例》 第三十二条　工伤职工因日常生活或者就业需要，经劳动能力鉴定委员会确认，可以安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配置轮椅等辅助器具，所需费用按照国家规定的标准从工伤保险基金支付。04 4、停工留薪期工资 《工伤保险条例》 第三十三条　职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。05 5、生活护理费 《工伤保险条例》  第三十四条　工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的，从工伤保险基金按月支付生活护理费。06 6、住院护理费 《安徽省实施<工伤保险条例>办法》 第二十九条 工伤职工在停工留薪期或者工伤复发******期需要护理的，凭医疗机构证明，由用人单位负责护理或者按月支付护理费。护理费标准为统筹地区上年度职工月平均工资的80%。07 7、伤残津贴 一至六级工伤职工（一至四级退出岗位，保留劳动关系，按月支付伤残津贴，五至六级，难以安排工作的，支付伤残津贴）08 8、三个一次性（根据伤残等级确定） 一次性伤残补助金、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金09 9、工伤复发期间费用 《工伤保险条例》 第三十八条　工伤职工工伤复发，确认需要******的，享受本条例第三十条、第三十二条和第三十三条规定的工伤待遇。10 10、买了工伤保险基金承担部分（未买发生工伤全部单位承担） 安徽省实施《工伤保险条例》办法 第三十条 下列工伤保险待遇由工伤保险基金支付：（一）工伤医疗费、康复费；（二）住院伙食补助费；（三）伤残辅助器具费；（四）到统筹地区以外就医的交通食宿费；（五）生活不能自理的，经劳动能力鉴定委员会确认的生活护理费；（六）一次性伤残补助金和一级至四级伤残职工的伤残津贴；（七）一次性工伤医疗补助金；（八）一次性工亡补助金；（九）丧葬补助金；（十）供养亲属抚恤金；（十一）法律、法规、规章规定的其他费用。11 11、买了工伤保险单位承担部分（未买发生工伤全部单位承担） 安徽省实施《工伤保险条例》办法  第三十一条 下列工伤保险待遇由用人单位支付（一）停工留薪期护理费；（二）停工留薪期工资福利待遇；（三）工伤复发******期间的护理费与生活护理费的差额部分；（四）五级、六级伤残职工的伤残津贴；（五）一次性伤残就业补助金。12 12、一次性伤残就业逐年递减支付情形 安徽省实施《工伤保险条例》办法 第二十六条  依照本办法第二十四条、第二十五条规定，享受一次性伤残就业补助金待遇的职工，距法定退休年龄不足五年的，一次性伤残就业补助金按照下列标准执行：（一）不足一年的，按照全额的30%支付；（二）不足两年的，按照全额的60%支付；（三）不足三年的，按照全额的70%支付；（四）不足四年的，按照全额的80%支付；（五）不足五年的，按照全额的90%支付。13 13、单位无需支付一次性伤残就业与一次性工伤医疗情形 安徽省实施《工伤保险条例》办法 第二十七条  伤残职工按照规定办理退休手续的，不享受一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金待遇。 来源微信公号：人力资源法律库

2023-02-08

近日，人力资源社会保障部办公厅印发《加强和改进新时代中国特色企业新型学徒制工作方案的通知》。 进一步做好企业新型学徒制工作 要做哪些事？ 一起来看！ 广泛发动企业做好动员组织工作 各级人力资源社会保障部门要与财政、国资、工会、工商联等部门协同合作，加强政策法规宣传解读，引导企业按照年度用工计划总量或技能岗位员工总量的一定比例设立学徒岗位，确定学徒培训数量，有计划地组织开展学徒培训。 支持引导有技能人才培养能力的企业特别是产教融合型企业，建有高技能人才培训基地、技能大师工作室、技能根基工程培训基地、公共实训基地的企业和培训院校率先带头开展企业新型学徒制培训。 支持大型企业集团、产业链龙头企业、连锁企业等依托具备培训条件的企业培训中心开展学徒培训。 中小微企业、新兴行业企业可探索由所属行会商会牵头组织，建立跨企业培训中心或采取企业联合组班方式开展学徒培训。 企业和培训院校可以设置专门岗位，安排专职或兼职人员负责学徒培训，做好学徒组织管理服务工作。 鼓励企校联合建设企业新型学徒制培训中心、企业新型学徒制研究中心等，加强对学徒培训工作的研究和组织实施。 明确企业新型学徒的培养目标 企业新型学徒制培训对象主要是与企业至少签订1年以上劳动合同的技能岗位员工，由企业结合生产实际自主确定。 企业可联合培训院校共同分析企业技能岗位需要、职工成长成才需求，研究制定学徒培训的职业（工种）计划。 学徒培训的职业（工种）原则上应有培训标准（包括国家职业技能标准、职业培训包或经备案的行业企业培训评价规范、企业培训方案、职业技能培训课程标准等，下同）。 培训目标以符合企业岗位需求的中高级技能人才为重点。 培训期限结合学徒培训目标、技能形成规律等确定，一般为1至2年，特殊情况可延长到3年。 培训期限长于劳动合同剩余期限的，企业应与学徒协商续延劳动合同期限。 培训方式以工学一体为主，通过实施工作项目、完成工作任务、解决工作问题等，提升学徒专业素质和解决问题能力。 组织进行学徒信息登记 企业新型学徒培养的主要职责由所在企业承担。 企业确定培训对象后，应与学徒签订培养协议，约定培训目标、培训内容与期限、培训方式、质量考核标准、双方责任、违约责任以及其他需要明确的事项。 企业委托培训院校承担学徒的部分培训任务，应与培训院校签订合作协议，约定培训的方式、内容、期限、费用、双方责任及其他需要明确的事项。 依托职业技能培训实名制管理系统对学徒进行信息登记，技工院校、职业院校应按规定对学徒进行登记注册。 要建立学徒培训台账，记录参训人员培训情况，对无法完成培训的学徒应及时反馈记录。 精心开发学徒培训课程 探索将学徒培训课程设置为主要包括通用素质、专业基础、专业技能三部分，科学合理安排学时总量和课程结构。 企业和培训院校可依据培训标准开发学徒培训课程大纲、教学设计和配套教学资源库。 在确保培训质量前提下，可结合岗位实际构建工学一体的弹性学制、学分制课程体系。 积极推动******技能大赛先进理念的转化应用，鼓励知名专家、教练和获奖选手等参与学徒培训课程开发和开展名师带徒活动。 加强教材规范化管理，通用素质必修课程须在人力资源社会保障部发布的全国职业培训规划教材目录（以下简称目录）中选用，通用素质选修课程、专业基础课程、专业技能课程原则上在目录中选用。 省级人力资源社会保障部门可结合实际制定本地区职业培训规划教材目录。 对全国和省级职业培训规划教材目录中没有的教材，可在职业培训教材信息库中选用，严禁使用盗版、盗印教材。 建设优质师资队伍和学徒培训场所 探索建立学徒导师培养和选拔制度。 企业和培训院校应根据学徒培养目标做好企业导师和院校导师选拔工作，合理配比师徒数量。 组织开展师资研修、培训成果展示、教学能力竞赛、培训教学资源开发等活动，促进师资双向交流学习，共建共享优质教学资源。 鼓励支持各类高技能人才担任学徒导师，并作为评优评先和晋升技能等级的参考条件。 充分发挥企业与培训院校各自优势，建设具有工学一体化特色的培训场所，并以此为依托建设培训服务网络。 培训场所应具备技能培训所需设备设施等条件，可充分利用车间班组、技能大师工作室等开展培训。 开展线上培训所使用的网络平台应具备学员实名注册、签到、学习、测试等功能，实现学习过程可记录、可统计、可查询、可追溯。 做好考核评价工作 建立教学质量评价体系和考核制度，对学徒培训教学过程进行规范管理。 对已实施技能等级认定的职业（工种），学徒培训后可直接参加技能等级认定。 企业可按规定将学徒技能评价融入日常生产活动中，灵活运用过程化考核、模块化考核和业绩评审、直接认定等多种方式，对学徒进行考核定级。 学徒期满经考核合格，可获得相应的证书（包括培训合格证书、毕业证书、职业资格证书、职业技能等级证书等，下同）。 健全完善支持保障政策 企业按照与培训院校签订的合作协议，向培训院校支付学徒培训费用，所需资金可从企业职工教育经费列支；符合有关规定的，可获得政府职业培训和职业技能鉴定补贴。 支持企业设置带徒津贴，引导高技能人才发挥传帮带作用。 企业对学徒开展在岗培训、业务研修、购置教学设备与设施等企业内部发生的费用，可按规定从企业职工教育经费中列支。 学徒在学习培训期间，企业应当按照劳动合同约定支付工资。 各地可结合实际，联合财政部门基于不同的学时数量、技能等级、培训成本等差异对学徒培训予以支持保障。 企业和培训院校获得的政府培训补贴资金可按规定自主开支使用。 强化培训过程管理和监督检查 人力资源社会保障部门要加强对学徒培训的过程管理，将学徒登记注册、培训过程督导检查、培训结果考核要求落到实处。 拟申领政府培训补贴的企业应在开展培训前将有关材料报所在地人力资源社会保障部门备案，纳入补贴性培训实名制信息管理，实现从报名、开班、培训、证书发放、资金申请到补贴发放等全过程网上管理。 建立培训真实性完备性审核制度，实行开班审核。 严格按规定使用和审核拨付培训补贴资金，紧盯培训补贴资金发放等重点环节，切实保障培训资金安全和使用效能。 对存在管理不规范、虚假培训、套取骗取资金等情况的，依法依规依纪严肃处理。 加强学徒培训工作指导服务 加强对企业和培训院校的指导服务，在职业培训有关网站设置专栏专区，指导交流企业新型学徒制有关工作，引导更多企业和培训院校开展学徒培训。 多渠道多方式加强对企业新型学徒制政策措施的宣传解读，发掘各类企业和培训院校开展企业新型学徒制培训的有效措施方法，宣传推广典型做法，营造良好氛围。 拓展国际合作渠道，加强对学徒通用素质、数字技能和绿色技能培训的交流合作，支持符合条件的青年学徒参与青年国际实习交流计划。 来源：人力资源社会保障部政务微信

2023-02-15

2025年3月24日上午，黑龙江大学政府管理学院党委书记王佳、院长袁洪英带队赴黑龙江北方国际人力资源集团开展访企拓岗座谈会。集团总经理毛立军、北方直聘品牌运营官朱晓彤、猎头部经理彭艳丽、市场拓展部经理杜娟热情接待。 总经理毛立军对王佳一行的来访表示欢迎，并对黑龙江北方国际人力资源集团的发展历程、运营情况、业务范围、未来规划以及人才需求等方面内容展开介绍。同时高度肯定了学院的人才培养模式，表示希望未来与学院开展更深层次的合作交流，发挥各自优势，实现资源优化互补，共同开创校企合作双赢的良好局面。 黑龙江北方国际人力资源集团作为一家集管理咨询、人才测评、人才培养、中高端人才寻访、人力资源外包、劳务派遣、灵活用工为一体的一站式人力资源服务供应商，将不断拓展业务能力，助力用人单位稳定岗位、扩大就业，充分发挥人力资源服务业对推动经济发展、促进就业和优化人才配置的重要作用！

2025-03-28

2月14日上午，黑龙江省副省长余建在哈尔滨市人力资源中心、哈尔滨市人力资源产业园对就业工作展开调研。  在哈尔滨市人力资源中心，详细了解综合招聘大厅、智能化招聘厅、就业地图、零工平台、王科长热线、直播带岗等公共就业服务平台建设情况；在哈尔滨市人力资源产业园，仔细询问园区规划、功能定位、扶持政策等方面情况。       随后，余建副省长一行来到北方国际人力资源集团调研考察，集团总裁毛立军先生对集团运营情况、就业工作情况展开介绍。余建副省长对集团所取得的成绩做出高度评价，并表示，人力资源服务企业要把握产业方向、政策走向和投资热点，对劳动力市场进行细分，不断开发创新服务产品，实现差异化发展。同时，还强调了强化供需对接的重要性，为稳就业提供坚实支撑。        黑龙江北方国际人力资源集团作为一家集管理咨询、人才测评、人才培养、中高端人才寻访、人力资源外包、劳务派遣、灵活用工为一体的一站式人力资源服务供应商，将不断拓展业务能力，助力用人单位稳定岗位、扩大就业，充分发挥人力资源服务业对推动经济发展、促进就业和优化人才配置的重要作用！

2023-02-17

黑龙江北方国际人力资源集团与招商银行哈尔滨分行签署战略合作协议...

2022-07-11

黑龙江省省长胡昌升莅临黑龙江北方国际人力资源集团视察调研...

2022-06-30

“ 文旅+就业＋政策 ” 户外直播带岗系列活动——依兰县五国头城站圆满成功 2025依兰县五国头城 为了深入贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，认真落实稳就业决策部署，进一步扩大“文旅+就业+政策”户外直播带岗活动的影响范围，提升就业服务的均衡性和可及性，6月19日，由哈尔滨市人社局就业服务中心、黑龙江北方国际人力资源集团、依兰县人力资源和社会保障局，依兰县文体广电和旅游局联合主办，哈尔滨市 “ 文旅+就业+政策 ”户外直播系列活动——走进千年历史古城的依兰五国头城。本次活动以“ 文旅融合新风尚，直播带岗创未来 ”为主题，通过线上的方式，为求职者提供就业岗位、解读政策红利，同时展现这座千年古城的独特魅力。 【文旅融合赋能就业 千年古城依兰引才出新】依兰不仅是一处承载文化记忆的旅游胜地，更是文学爱好者与历史研究者实现理想的平台。基于对千年历史传承的热忱，我们每年都会面向社会招募一批热爱历史与自然风光、富有才华的新成员，加入我们这个充满文化底蕴的大家庭，这也成为了本次“ 文旅+就业+政策 ”户外直播系列活动的重要一环。踏破依兰千年古城的城墙，沉浸式感受这座历史名城，现场由北方国际人力资源集团的哈尔滨市就业岗位推荐官晓彤和哈尔滨市就业服务中心梁栋共同主持，两位主播通过"文化导览+岗位推介"的创新直播形式，既带领观众云端探访历史地标的建筑之美，又筛选了依兰县的优质企业，将一系列岗位“ 打包 ”带到了直播中，展示企业工作环境，实时解读岗位要求、薪酬体系及晋升通道。在这里，观众聆听岗位的同时，开启职业生涯的新篇章，与主播一起踏上这场视觉与心灵的双重盛宴。活动累计吸引1万余人次在线参与，成功搭建起"以文塑旅、以岗聚才"的云端服务平台。 下一步，北方直聘将继续充分发挥平台优势，加大活动频次，加强与各相关单位的合作，深化政企社合作，联合相关部门持续打造“ 文旅+就业+政策 ”户外直播系列活动。北方直聘将持续优化"线上+线下"全链条就业服务，创新直播新形式，拓宽直播新路径，打造直播“现象级”，为龙江人才强省战略注入新动能。 图文：胡禹淑 编辑：胡禹淑 审核：朱晓彤

2025-06-25

5月20日，由哈尔滨市人力资源和社会保障局主办，哈尔滨技师学院（哈尔滨劳动技师学院）、哈尔滨市就业服务中心承办，黑龙江北方国际人力资源集团协办的2025年哈尔滨市技工院校校企供需双选会在哈尔滨技师学院体育馆圆满落幕。本次活动以“技行未来·职面精彩”为主题，通过政校企三方协同发力，为企业和学校牵线搭桥，实现校企对接“精匹配”、就业服务“零距离”，促进高质量充分就业，全力支持民营经济发展 。 活动现场气氛热烈，吸引了全市国有企业、重点企业、优质民营企业等189家有用工需求的用人单位参与，累计提供477个就业岗位，需求人数6872人，现场签订就业意向600人次，为有求职意愿的全市技工院校实习生、毕业生以及有就业创业意愿的劳动者，提供了丰富多元的就业选择。 黑龙江北方国际人力资源集团作为协办单位充分发挥资源整合与服务优势，通过专业化组织、精准化对接，有效提升就业匹配效率。北方直聘在现场开展线上直播带岗活动，搭建起线上线下一体化的就业服务平台，吸引了万余名无法亲临现场的求职者通过直播间了解岗位信息，参与求职应聘，实现就业服务“不打烊”。 下一步，黑龙江北方国际人力资源集团将继续发挥自身优势，持续加强政校企合作，创新就业服务模式，为企业和求职者搭建更优质、更******的对接平台，促进高质量充分就业，为支持民营经济发展、推动区域经济社会高质量发展提供坚实的人才保障。 图文：胡禹淑 编辑：胡禹淑 审核：朱晓彤

2025-05-21

萧红故居 为深入贯彻落实党的二十大精神，推动文旅产业与就业服务深度融合，4月17日，由哈尔滨市人社局就业服务中心、呼兰区人社局就业服务中心、呼兰区文化体育和旅游局、黑龙江北方国际人力资源集团联合主办，哈尔滨市 “ 文旅+就业+政策 ”户外直播系列活动——走进具有深厚文化底蕴的呼兰萧红故居。 本次活动以“ 文旅融合新风尚，直播带岗创未来 ”为主题，通过线上的方式，为求职者提供就业岗位、解读政策红利，同时展现呼兰区萧红故居文化底蕴的独特魅力。 【文旅融合赋能就业 萧红故里引才出新】 萧红故居不仅是一处承载文化记忆的旅游胜地，更是文学爱好者与人文研究者实现理想的平台。基于对文学传承的热忱，我们每年都会面向社会招募一批热爱文学、富有才华的新成员，加入我们这个充满文化底蕴的大家庭，这也成为了本次“ 文旅+就业+政策 ”户外直播系列活动的重要一环。 在萧红故居青砖灰瓦的沉浸式场景中，由北方国际人力资源集团的哈尔滨市就业岗位推荐官晓彤和呼兰就业服务中心郝泽彤共同主持，两位主播通过"文化导览+岗位推介"的创新直播形式，既带领观众云端探访文学地标的建筑之美，又筛选了呼兰区的优质企业，将一系列岗位“ 打包 ”带到了直播中，展示企业工作环境，实时解读岗位要求、薪酬体系及晋升通道。在这里，观众将有机会与心仪的企业“ 面对面 ”，直接了解岗位详情，甚至现场投递简历，开启职业生涯的新篇章，与主播一起踏上这场视觉与心灵的双重盛宴。活动累计吸引1.2万人次在线参与，成功搭建起"以文塑旅、以岗聚才"的云端服务平台。 下一步，北方直聘将继续充分发挥平台优势，加大活动频次，加强与各相关单位的合作，深化政企社合作，联合相关部门持续打造“ 文旅+就业+政策 ”户外直播系列活动。 北方直聘将持续优化"线上+线下"全链条就业服务，创新直播新形式，拓宽直播新路径，打造直播“现象级”，为龙江人才强省战略注入新动能。 图片来源：呼兰区萧红故居 编辑：潘星孜 审核：朱晓彤

2025-04-27

为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神。落实省委、省政府关于促进高质量充分就业的决策部署，为我省留才引才搭建对接桥梁，打造高校大型招聘活动“样板间”,助力高校毕业生等青年人才高质量充分就业。省人社厅、教育厅定于4月20日开展“职引未来就在龙江”2025 年全国城市联合招聘高校毕业生专场招聘会。 主办单位 黑龙江省人力资源和社会保障厅 黑龙江省教育厅 承办单位 哈尔滨市人力资源和社会保障局 哈尔滨师范大学 协办单位 哈尔滨市退役军人事务局 哈尔滨招聘网 黑龙江北方国际人力资源集团 活动时间 2025年4月20日 09:00—12:00 活动地点 哈尔滨师范大学松北校区 观看直播扫描下方二维码

2025-04-17